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    嘉兴在线新闻网     2018-09-23 04:57:56     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖

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    对话福田戴姆勒总裁吴越俊

    福田戴姆勒自2012年合资运营以来,已过去近两年时间,合资公司运营情况如何,是业界关注的焦点。但采访福田戴姆勒总裁吴越俊并不是一件容易的事情,一直以来,高调做事、低调做人都是其坚守的原则。

    成功融合

    

    业内人士最关心的莫过于福田戴姆勒合资后正式运营一年半以来,双方整合情况如何,是否顺利融合?其业绩表现又如何?“到目前为止,我们基本用了一年半的时间,就把合资公司已经纳入一个比较正常的管理轨道,这种整合的速度在国内也算是较快的。”日前,北京商报记者终于找到了一个与吴越俊对话的机会,他表示,从总体来看,合资后的整合效果还是比较成功的。

    “我们克服了两个完全不同背景公司在文化上的差异,对重新组合成的新公司的组织、制度、流程进行了重新再造,实现了管理与文化的整合、市场业务的增长。”吴越俊说,“合资后,我们面临着重新组合的一个全新公司,要实现两个公司的融合,其实非常具有挑战性”。

    2013年的优秀业绩,印证了福田戴姆勒合资公司的顺利整合。2013年,福田戴姆勒销售欧曼中重卡10.5万辆,比2012年的8.2万辆增长了近30%,市场占有率达15%,提升1%。“在收益上面,我们也取得了非常好的成绩。合资之初的2012年公司财务出现一些亏损,但在2013年迅速盈利。”吴越俊透露。

    福田戴姆勒合资前,国内已经有不少的商用车合资案例,大多数并不成功。因此,即使福田戴姆勒改变了“以外方导入车型和品牌为主”的合资模式,其成立之初仍有一些质疑的声音。为何福田戴姆勒的合资能走得这么顺利呢?“中方一直在合资中牢牢把握主导权,虽然外方的管理与技术更具先进性,但中方更了解中国市场。” 吴越俊一番话揭示了其中的奥秘。

    意在2023年

    “欧曼2016年要做重卡行业老大”这一目标,已经令业内人震惊不小,但事实上,福田戴姆勒将更高的目标设在2023年。“我们真正的目标是在2023年,要成为价值领先的企业,除了销量以外,要在各个价值链上成为行业领先者。”吴越俊说,欧曼花了12年时间站稳脚跟后,公司到了一个新的发展阶段,就需要建立更高的目标。

    “要做第一,就一定要造出第一的产品,要有最好的研发体系。”吴越俊透露,目前福田戴姆勒已建成独立的全新研发中心,一期投资五六亿元的实验中心今年也要开工,后续还要再投资十几亿元。

    产品之外,经销商网络与服务也必须提升。“我们未来要引进戴姆勒的知识资产,对经销商进行标准化的管理。”吴越俊认为,经销商的能力会成为厂家的核心竞争力。

    此外,吴越俊还特别强调,福田戴姆勒的企业管理水平也必须得到大的提升,要有效注入戴姆勒元素,推动内部各项转型。“福田戴姆勒合资公司是始于中国、意在世界的。”吴越俊一言,喻示着福田戴姆勒不仅要成为国内行业领导者,还将同步于福田汽车的国际化战略。

    (记者 王万利)

    力气练习首要耗费糖原供能。有氧运动耗费糖和脂肪供能。在开端有氧运动前先做十几分钟的力气练习耗费糖原,能够加速有氧运动的燃脂功率,到达更佳的瘦身作用。王中王铁算盘开奖结果六码三是严格进行实地审核。严格审核车辆数量,确保年度新能源公交车更新比例准确;认真查看申请补贴车辆的行驶证,确认车辆上牌时间,对车辆类型严格把关;通过核对GPS数据公司提供的里程数据,对企业车辆行驶台账、调度记录、发、收班记录进行抽查,对车辆里程严格把关。

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    移动互联网大潮汹涌来袭之时,O2O入口的跑马圈地竞赛日益激烈。五月底,支付宝与微信几乎同时宣布其最新计划,一边是“未来医院”计划冲击生活服务,另一边则是“微信小店”正式上线打造“零门槛”电商接入模式。

    支付宝推“未来医院”计划

    5月30日上午,广州市妇女儿童医疗中心和支付宝钱包联合宣布,推出全新的移动智能医疗服务。即日起,在市妇儿中心就医,从挂号,到缴费,再到取报告,全程都可以通过手机完成。这也是国内医院首次实现基于移动互联网的智能医疗服务。

    目前,基于这一支付平台,患者可实现“在线挂号、诊间付费、智能提醒、查报告”等在内的四个功能。其中,患者在诊疗过程中产生的相关费用均可以通过支付宝缴费,并对用费详情进行查询。根据广州市妇女儿童医疗中心的测试数据显示,通过该智能医疗服务平均每人次可以缩短挂花、缴费时间近1个小时。但是,目前这一服务仅面向自费用户。就诊结束后,患者也可以对医院环境、医生专业技术水平、医务人员的服务态度以及服务流程等方面进行满意度评价。

    实际上,这仅是支付宝“未来医院”计划中的起点。根据规划,支付宝未来将对医疗机构开放自己的平台能力,包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等。小微金融服务集团(筹)O2O事业部总经理王丽娟透露,目前广州市妇女儿童医疗中心的自费用户占60%以上,这一部分便是支付宝的目标用户,在未来的2~3年间,“希望国内主流医院都能够接入支付宝平台”。

    腾讯“零门槛”不是零成本

    继接入京东一级入口之后,微信的商业化再次提速,5月29日腾讯宣布“微信小店”正式上线。腾讯方面向信息时报记者表示,凡是开通了微信支付功能的认证服务号皆可在公众平台自助申请“微信小店”功能,真正实现了技术“零门槛”的电商接入模式。

    记者从腾讯方面获悉,“微信小店“基于微信支付来通过公众帐号售卖商品,可实现包括开店、商品上架、货架管理、客户关系维护、维权等功能。商家通过”微信小店“功能,也可为用户提供原生商品详情体验。

    腾讯方面表示,通过“微信小店”提供的接口,不仅能更方便管理后台的商品系统,以自定义菜单、公众帐号消息下发等,多途径、多入口的运营形式来经营和宣传自己的公众帐号,通过“微信小店”的后台系统,还能连接微信的用户,维护客户关系。

    不过,多位资深电商人士向记者表示,“零门槛”并不等于零成本。资深电商观察人士鲁振旺指出,目前在微信上开店还需要缴纳2万元的保证金。资深IT评论人士洪波则表示,“零门槛”是从技术上来说的,而2万元保证金的做法,则是“让微信可以保证在其平台上开店的都是认真要做生意的人,而非浑水摸鱼。”据了解,早在5月初,腾讯方面便宣布成立微信事业部,微信O2O业务被提高到了从所未有的高度。

    微信团队方面向记者表示,未来还将针对不同商家的运营需求,在产品形态上提供更加丰富的“微信小店”体验和功能并提供更多电商解决方案,打造更强大的“微信小店”。

    专家观点

    对业界影响甚微

    广州艾媒咨询董事长在接受信息时报记者采访时表示,从目前情况来看,无论是微信小店还是支付宝的未来医院计划,对于业界的影响都极为有限。张毅分析称,在线挂号并不是一件新鲜的事情,“医院挂号本身就是一个资源短缺的东西,现在的情况是如果不通过电话或者网上挂号都很难能挂上号”。而对于腾讯的微信小店,他也认为对行业并没有“革命性影响”。并分析称,其曾做过相关调研,使用者反馈的结果是产品功能并没有达到“非常诱人”的地步,“受众要关注了你的账号之后才能够看到你的产品,这一个步骤很多人就不乐意做了”。

    三是支部专题学习与解决工作实际问题相结合。当前,由业务三处牵头负责的中央转移支付预算执行动态监管工作,是全面贯彻落实党的十九提出“全面实施绩效管理”要求的重要举措。决定结合这次专题学习,与推进转移支付预算执行动态监管工作相结合,大家畅所欲言,结合工作实际讲感受、谈看法,既有工作谋划,又有前瞻思考,既提高了学习效率,也巩固了学习效果。王中王铁算盘开奖结果六码


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